人力資源管理戰略性轉型難題解決辦法

　　華潔中天小編也和其它許多公司一樣，最寶貴、最重要的資源是員工。企業的人力資源專業人員接受了專門培訓，負責招聘和留任最優秀的員工，為企業創造優勢。然而大部分情況下，人力資源的專業人員不能專注于這項重要的工作，他們的精力被迅速增加的行政性工作所分散。
　　不少公司也發現，通過運用適當的技術可以減少復雜的行政性工作，讓人力資源部門的工作回歸到本質：成為企業的戰略資產。現在，各種規模的企業都在想方設法在其人力資源投資上獲得最大回報。企業高層管理人員認為企業需要的是戰略性人力資源管理，而如何才能打造戰略性的人力資源？除了時間和預算，這還需要企業高層的大力支持。
　　在Employease主導開展的一項名為《為什么人力資源/福利應成為所有公司的首要任務》的調查中發現，“在解決企業本身存在的問題時，缺少企業高層的參與”是阻礙人力資源部變得更具戰略性的第二大要素。根據調查，高層管理人員認為人力資源部門最具戰略性的職能在于：“招募和聘用優秀員工，配合企業高層實現公司目標，控制福利成本。”
　　要將人力資源戰略同企業總體的經營戰略結合起來，除了需要高層領導的支持，還需要相應的工具、基礎架構和時間。
　　企業高層管理者和人力資源負責人都認識到了吸引、留住關鍵人才的重要性，并將人力資源目標同業務目標聯系起來。那么，既然雙方都認為戰略性人力資源管理是一個不錯的目標，為什么還沒有切切實實地執行呢？
　　首先是因為，到現在為止中小型企業還沒能接觸到提供給大公司的強大的業務流程外包服務。外包能讓人力資源工作人員從日常事務的負擔中釋放出來，讓人力資源部門為不斷變化的企業目標提供戰略支持。
　　ADP人力資源/福利解決方案結合了功能全面的人力資源管理系統和福利管理，形成綜合的、強大的解決方案，同時嚴格遵守政府的各項法律法規，能進一步降低福利成本，提高員工的滿足度。靈活，是ADP一貫風格。透過實時、托管、基于網絡的接入系統，用戶可擁有全面的監控——而ADP的人力資源/福利解決方案還同薪酬系統有無縫的鏈接，能確保及時、準確地扣減資金。讓公司的管理層和員工能安全、方便地獲得人力資源和福利相關信息——透過網絡即可完成。
　　更加便利的是，由于解決方案是由ADP托管的，所以用戶不需要擔心軟件支持、升級、維護，也無需顧慮勞動法、薪酬支付政策和福利管理條例在執行中的不一致或不正確。僅僅談論戰略性人力資源的需求或者僅僅談論事務性和戰略性人力資源的差別是不夠的。明智的企業正在創建一個新的環境——這個環境由企業高層管理者牽頭——最后形成戰略性人力資源管理。